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阿里绩效自评分数一般打多少分?
具体如下;
1、阿里的绩效体系是双规式,分为业绩和价值观。
其中业绩考核采用是五分制,价值观是分为ABC三档(原来也是五分制)。4.5一贯持续超出期望,4超出期望,3.75部分超出期望,3.5满足期望,3.25:需要提高,3需要改进,2.5及以下不可接受。
2、最终按照强制分布的分档,是与五分制对应的,而不是1、2、3。阿里的绩效打分体系有严格的排序(强制分布的规则),以前是271,现在是361(10人以上团队)。3分-3.25分占10%,3.5分占60%,3.75-5分占30%。这样就出现了“3.25、3.5、3.75"的问题了。
目前,大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分。

公司发的绩效表员工自评自己写多少分好 ?
评95分
理由1.评95分表示我对自己这段时间的工作以及在公司与大家相处的比较和谐,自我评价良好,有信心在公司长期工作并继续象好的方象发展
2.距离100分还有5分的差距那是因为人无完人,自己还在实习阶段,有好多的东西要象老同志老前辈学习,并且到有一定的谦虚的程度
综合上述.建议评95分最为合适
如果评分过低,知道的是你在谦虚,不知道的就会认为你自己都感觉自己没做好,还凭什么分儿啊?
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祝成功!
魔幻网
绩效考核分怎么算?
绩效考核的分数计算方法可以因企业的具体情况和绩效管理的目标而有所不同。以下是一些常见的绩效考核分数计算方法:
1. 百分制评分法:将员工的绩效评估结果转换成百分制分数,通常分数范围从0分到100分,其中100分表示最高绩效,0分表示最低绩效。这种方法可以根据不同的绩效水平和评估结果来进行百分制的分数计算。
2. 等级评定法:将员工的绩效评估结果按照不同的等级划分,例如优秀、良好、一般、差等等,然后给予相应的等级分数。不同的等级可以对应不同的分数,通常由企业根据自身情况和绩效管理的目标来设定。
3. 绩效得分卡(BSC):绩效得分卡是一种基于目标管理的绩效评估方法,通常包含多个维度的指标和权重,员工根据实际达成的指标情况和权重进行评估得分计算。这种方法可以根据不同的指标和权重来进行绩效得分的计算,以综合评估员工的绩效。
4. 关键绩效指标(KPI):关键绩效指标是一种通过设定关键的绩效指标来评估员工绩效的方法,通常根据员工的工作目标和职责来设定相应的KPI,并根据实际达成情况进行评估得分的计算。这种方法可以根据不同的KPI和实际达成情况来进行绩效评估得分的计算。
5. 加权平均法:将员工在不同评估维度或评估指标上的得分按照权重加权平均计算总得分。不同的维度或指标可以根据其重要性和业务需求来设定不同的权重,从而计算出总的绩效得分。
以上是一些常见的绩效考核分数计算方法,企业可以根据自身情况和绩效管理的目标,选择合适的方法进行绩效评估得分的计算。同时,在设计和实施绩效考核体系时,应确保评估方法公平、客观、可操作,以确保员工的绩效评估结果合理和有效。
以上就是魔幻网小编给大家带来的阿里绩效自评分数一般打多少分?,希望能对大家有所帮助。
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